¿Por qué debo delegar? Como líder, o cabeza visible de un proyecto, es fundamental que te centres en la parte más importante para tu negocio. El tiempo que empleas en tareas tales como publicar contenido en redes sociales o buscar entrevistas, es tiempo que te estás quitando a ti mismo, a la parte creativa, o tal vez a la dirección de equipos, al networking o incluso a la propia creación de tus contenidos.
Todos tenemos claro que delegar te permite poner el foco en la parte más importante de tu empresa y evita invertir tus recursos en aquellas tareas que no se te dan bien. Existen otras ventajas: tienes tiempo para tu propio ocio y tiempo para aprender otras habilidades; tu equipo se siente motivado y siente que los respetas; desarrolla nuevas habilidades en tu equipo; mejora la efectividad en el uso de recursos y tiempo de tu empresa. Todo esto hace que aumente la facturación de la empresa.
Requiere una planificación efectiva
No consiste en pasarle tareas a cualquier persona para quitarnos trabajo. Para delegar de manera positiva, debemos evitar cometer ciertos errores clave.
Seguramente tengamos estas ideas cuando pensamos en delegar: no tengo dinero para pagar a alguien, yo lo hago mejor, tardo menos si lo hago yo, no me fio de nadie, quién mejor que yo para cuidar mi reputación.
Decide qué vas a delegar
Decide quién es la persona que puede desempeñar la tarea en cuestión. Fija unos tiempos concretos de entrega de dicha tarea. Describe de manera precisa cómo debe hacerse esta tarea en un email, pdf o presentación. Evita contar algo tan importante por teléfono o en un audio. Lo ideal es que todo quede bien explicado por escrito. Mantén una comunicación efectiva durante el desarrollo de la tarea.
¿Qué puedo encomendar cómo artista?
· Redes sociales.
· Contabilidad.
· Publicidad.
· Mastering.
· Sello discográfico.
· Gestión logística.
· Búsqueda de eventos.
· Endorsement.
· Gestión de equipo.
· Merchandising.
· Gestión de derechos.
· Producción.
· Entrevistas.
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